新聞里經常聽到某某某小區物業服務不到位，更換物業公司的消息，今天開元安信襄陽物業公司和大家分享一篇蘇州“共享物業”的做法。

共享物業、共享空間、共享晾衣架……有著千年歷史的蘇州市姑蘇區刮起“共享風”，破解老舊小區管理難題。

姑蘇區十全街附近的吳衙場21號小區始建于20世紀90年代，只有5棟居民樓、92戶居民。此前由于沒有物業公司進駐，非機動車亂停亂放、張貼小廣告等現象層出不窮。如今，小區進行封閉式管理，保安24小時巡邏，非機動車有了固定停放位，防盜門和樓道被粉刷一新。

改變得益于雙塔街道試點開展的共享物業管理模式。該街道打破十全街周邊9個“微小區”的“圍墻”，將其串聯成一個“大社區”，實行“大物管”社區治理，老舊小區走出“脫管”狀態。

共享物業的具體做法

就近開展“大物業”管理

在同一個區域內選擇相鄰或者就近的N個“微小區”，實施“大物業”管理。相當于在一個“大小區”劃分出若干個“小單元”，共享一個物業管理團隊，同時，根據小區實際情況實行差異收費。由于小區間距離基本處于電瓶車“十分鐘共享圈”內，在保證每個“小單元”配備足夠保安、保潔人員等基礎管理的前提下，任何一個“小單元”出現突發情況時，都可就近第一時間“調度”到位。

擇優選擇承接物業

通過篩選歷年物業考核成績靠前、服務較好，在姑蘇區城市環境提升百日行動和姑蘇區“老舊小區、背街小巷”環境美化提升集中攻堅行動中表現突出、配合度高的物業企業，擇優選出承接物業公司，對“微小區”實施統一化管理。

做好前期宣傳動員確保居民自主自愿

物業企業的更換或者進駐均需經過規定流程并得到居民認可。為確保小區居民自愿接受新的管理模式，街道發揮社區黨員、居民骨干作用，認真做好宣傳發動工作。物業行業管理部門做好規范化指導，確保新物業企業進駐流程合法合規、老物業企業移交和撤場及時完整、小區過渡期的管理秩序正常有序。

“共享物業”的效果如何?

時尚的咖啡桌、高腳椅，配以平板電腦和齊全的健身設施，這是位于姑蘇區平江新城萬達二社區的居民活動室。在這個共享空間里，居民可以自由活動，自主利用，社區甚至把活動室的鑰匙都交給了居民。

有社區群眾告訴記者，區域內年輕人多，“有這樣一個空間，居民下班后可以到這里坐一坐，有空調、有茶水、有網絡，釋放工作的情緒和壓力后再回家，減少矛盾隱患?！?/span>

碩房莊南是姑蘇區虎丘街道碩房莊社區所轄的一處城中村，一直以來私拉亂搭的晾衣繩“橫行”。前不久，街道第四聯動工作站的人員拆除了這些晾衣繩，啟用“應急民生小事經費”安裝了10個便民共享晾衣架，居民不再為晾衣煩惱。

蘇州市姑蘇區相關負責人說：“創新運用共享理念解決老城‘小’‘難’‘煩’問題，切實滿足群眾最關心、最迫切的公共服務需求，我們一直在路上?！?/span>

下一步，雙塔街道還將這樣做：對共享物業內的小區現有資源進行詳細排摸，打造“共享車位”“共享綠地”“共享議事廳”等多方面陣地，實現資源共享、服務共享、雙向互助的共享模式；通過擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，積極推行交叉任職，使黨建對物業管理的引領作用更加凸顯；通過建立街道社區黨組織領導下的各類組織聯動服務機制，實現社區治理良性互動，以黨建引領推進物業行業建設。